Por que minha empresa precisa de um gerente de projetos ?

 

O gerenciamento de projetos tem se tornado uma ferramenta essencial na estratégia das empresas que pretendem solucionar problemas de uma forma mais efetiva, com resultados financeiros lucrativos e sustentáveis, credibilidade e confiabilidade.

 

Atenta as dificuldades existentes em integrar diversas partes interessadas (stakeholders), em torno de múltiplos projetos dentro das indústrias e atender simultaneamente as expectativas. A AGROTRAINER fornece uma assessoria especializada na condução de projetos, baseada nas melhores práticas internacionalmente reconhecidas, contidas no guia PMBOK, elaborado pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute - PMI), uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. 

 

 

Quais são os resultados efetivos para minha empresa? 

 

• Maior controle dos prazos, custos, escopo e qualidade dos produtos/projetos;

• Aumento da satisfação do cliente interno/externo;

• Centralização de informações dos projetos;

• Padronização de processos e estratégias;

• Aumento da integração entre as áreas envolvidas;

• Orientação das equipes de projeto promovendo o alinhamento com a meta e objetivos organizacionais;

• Possuir uma estrutura dedicada para o gerenciamento de novos empreendimentos e/ou retrofits, permitindo a empresa se dedicar exclusivamente ao seu negócio (core business);

• Melhoria da comunicação e produtividade durante todo o ciclo de vida do projeto;

• Redução dos riscos e falhas nos projetos​.