Veja alguns ganhos esperados com as diversas ações que podemos implementar em sua empresa:

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• Aumento da confiabilidade e produtividade dos processos;

• Melhoria da previsibilidade e estabilidade dos resultados;

• Procedimentos gerenciais e operacionais padronizados;

• Melhoria significativa dos indicadores de qualidade e de satisfação com clientes internos e externos;

• Redução de redundâncias, esperas e retrabalhos dos processos;

• Redução dos desperdícios de matéria-prima;

• Redução dos tempos de parada;

• Melhor compreensão do funcionamento dos processos de negócio e de decisão por parte dos funcionários da organização;

• Redução de custos e despesas;

• Aumento da eficiência e da eficácia operacional;

• Melhoria da eficiência global;

• Redução dos acidentes no trabalho.